Использование Контрольных Карт Шухарта Для Управления Процессами

для анализа (см. примечание в разделе 6), возможно построение контрольных границ для -карты и М-карты на расстоянии 2 от Ц. Это соответствует уменьшению в 1,5 раза коэффициентов G и H в формулах (7.1) -(7.4).

примерно от three до 5) может иметь близкие значения. Количество измерений, вошедших в подгруппу, называется размером подгруппы. Определяются показатели процесса или продукции, которые необходимо измерять. Показатели могут иметь количественные или качественные значения.

На рисунке представлен график, который иллюстрирует работу реального процесса. Точки расположены хаотично, большинство вне контрольного коридора. Кроме того, при долгосрочном анализе обычно выявляются уникальные критерии выхода процесса из стабильного состояния, которые также могут быть учтены. Но нужно иметь ввиду, что с каждым добавленным критерием возрастает вероятность ложных тревог. Контрольные карты были предложены в 1924 году физиком Уолтером Шухартом, молодым сотрудником лаборатории Александром Белла (изобретателем телефона) (США).

Контрольные карты строятся достаточно просто, при наличие Minitab. Достаточно иметь данные для построения и знать, какой график вы хотите построить (об этом мы поговорим в следующих статьях). Но даже если Minitab’a нету под рукой, в Excel контрольные карты тоже можно построить.

создают основу для улучшения процесса, выявляют различия между случайными и системными нарушениями в процессе, снижают потери от брака за счет предотвращения появления дефектов. К недостаткам контрольных карт можно отнести более высокие требования к подготовке персонала и необходимость работы в реальном времени.

Шухарта Для Анализа Процесса По Количественному Признаку

Контрольные границы определяют предел ожидаемых изменений процесса, когда действуют только наиболее типичные для этого процесса факторы. Наносятся контрольные границы, как правило, на расстоянии трех стандартных отклонений случайной величины от линии средних значений.

Применение контрольных карт предполагает регулирование технологического процесса на основе обратной связи. Но далеко не всегда в производственном процессе обратная связь может быть применена.

  • Требования к используемым при построении контрольных карт в относительных величинах средствам контроля аналогичны требованиям к средствам контроля при построении контрольных карт в приведенных величинах.
  • В этом случае может быть целесообразным сокращение интервала времени между контрольными процедурами и/или увеличение количества контрольных определений для выявления наличия изменений процесса.
  • контрольные границы – пунктирными линиями (рисунок 4.1).
  • мгновенными, т.е.
  • По обе стороны от нее на расстоянии 3σ откладывают верхнюю и нижнюю контрольные границы, где σ – их среднее квадратичное отклонение.

Не путайте контрольные лимиты со спецификационными лимитами. Контрольные лимиты рассчитываются исходя из вариабельности процесса, спецификационные лимиты основаны на ожиданиях клиента. Процесс может быть под контролем и, тем не менее, не отвечать требованиям спецификации.

Контрольные Карты

Рассчитывается линия средних значений, и вычисляются контрольные границы. В зависимости от того, какие контрольные карты применяются, формулы расчета контрольных границ и их количество может изменяться (например, для карты размаха достаточно рассчитать только верхнюю контрольную границу). При построении контрольной карты расчет значений средней линии, пределов предупреждения, пределов действия, результатов контрольных процедур осуществляют в соответствии с таблицей three (графа 4). При построении контрольной карты расчет значений средней линии, пределов предупреждения, пределов действия, результатов контрольных процедур осуществляют в соответствии с таблицей 3 (графа 3).

Контрольная карта Шухарта

Контрольные карты могут быть полезным инструментом вне зависимости контролируете ли вы текущий процесс или пытаетесь лучше понять новый процесс. Одним из основных видов деятельности моей компании является проектирование объектов водоотведения что такое контрольная карта и канализации, очистных сооружений и инженерных сетей. Если точки образуют непрерывно повышающуюся или понижающуюся кривую, то гово рят, что имеет место тренд (рис. 3). При построении карты выбирают один из вышеприведенных видов.

Остальные могут добавляться по необходимости, в зависимости от характера исследуемого процесса. Причем в зависимости от задачи управления это может быть и намеченное (желаемое) целевое значение. По вертикальной оси графика откладываются множественные значения параметра процесса, а по горизонтальной https://deveducation.com/ — номера подгрупп, для которых актуальны данные значения. Контрольные карты Шухарта — это временной график изменения параметров процесса для осуществления статистического контроля его стабильности. Контрольные карты используются для анализа выявленных несоответствий по каждому показателю процесса.

Средняя линия такой контрольной карты , контрольные границы – горизонтальные линии на расстоянии  от средней. Линия средних значений и контрольные границы отображаются на контрольной карте.

Вероятно, Самый Старый В Рунете Сайт О Менеджменте Качества

Точка 7 вышла за пределы контрольного коридора, что служит сигналом для применения управляющего воздействия. Когда контрольные карты строятся впервые, часто оказывается, что сам процесс статистически нестабильный. Их основная задача — определить, возможно ли использовать последовательность данных для того, чтобы предсказать поведение процесса в будущем.

В них содержатся сведения о значениях измеряемых величин и очень важная информация об их временной последовательности. Контрольные карты Шухарта допустимо строить в единицах измеряемых содержаний, в приведенных величинах, в относительных величинах. Контрольные измерения выполняют по возможности равномерно в течение временного диапазона в соответствии с выбранным алгоритмом проведения контрольных процедур.

Контрольная карта Шухарта

исходных значений называют еще картой экстремальных значений. Расположены по обе стороны от центральной линии, задают коридор значений параметра процесса. Пока параметры не выходят за его границы, считается, что процесс находится в стабильном состоянии.

быть относительно большим. Excel также прекрасно справляется с построением графиков временного ряда, только нужно будет добавить функционал позволяющий рассчитывать контрольные лимиты. Я создал для вас файл-шаблон, который выстраивает контрольную карту по тому набору данный, который у вас имеется. Щелкаем кнопку OK, и программа выдает окно, которое состоит из двух графиков. Первый, верхний график выстроен по индивидуальным значениям каждого измерения. Второй, нижний график отражает размер смещения каждого последующего измерения от предыдущего, т.е.

Бэрр рекомендовал пользоваться только правила ми 1 и 2 (восемь последовательных точек с одной сторо ны от центральной линии). Серия – это такое состояние, когда точки неизменно оказываются по одну сторону от средней линии, причем число таких точек называется длиной серии (рис. 2). При появлении одной из перечисленных ситуаций необходимо выяснить причины возникшей ситуации, приостановить процесс анализа (при необходимости) и провести корректирующие или предупреждающие действия.

Расчет границ КК проводится в соответствии с таблицей 5.1. 2) следует определить неслучайный фактор, который вывел ТП из состояния статистической устойчивости.

Основная цель их применения – выявление особых дестабилизирующих факторов. С другой стороны, когда контролируется общее количество разнородных несоответствий (дефектов) или понятие количественного признака изначально отсутствует (например, трещины, обнаруживаемые визуально), возможно только использование КК с данными по альтернативному признаку.

контроля за тем, чтобы процесс оставался статистически подконтрольным. Инструмент «контрольная карта» входит в состав сборника «Семь инструментов качества». Сборник можно приобрести в интернет-магазине «Менеджмент качества». По возможности, точки контроля необходимо устанавливать на наиболее ранней стадии процесса, где выбранный показатель может быть измерен.

Точки, которые наносятся на контрольные карты, могут быть как результатом прямых измерений отдельного показателя процесса, так и суммарным (комплексным) значением группы показателей, полученных в один момент времени. Комплексный показатель может включать, например, среднее значение по группе измерений, среднее значение отклонений, процент дефектов, среднее число дефектов